新春伊始，太鋼技術(shù)中心全體干部職工以一馬當(dāng)先的奮進(jìn)姿態(tài)，認(rèn)真落實(shí)“三創(chuàng)四化五策略”高質(zhì)量發(fā)展模式，錨定公司“155”發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo)，聚焦三項(xiàng)戰(zhàn)略性任務(wù)，制定切實(shí)舉措，以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的昂揚(yáng)狀態(tài)，求真務(wù)實(shí)、奮勇攻堅(jiān)，奮力開啟科技創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展的新征程。

    2026年，太鋼技術(shù)中心繼續(xù)強(qiáng)化不銹鋼與特鋼產(chǎn)品研發(fā)，重點(diǎn)拓展能源、汽車、家電等應(yīng)用領(lǐng)域，培育新增長點(diǎn)，持續(xù)提升產(chǎn)品盈利能力與質(zhì)量控制水平。與此同時，聚焦平臺建設(shè)，突破關(guān)鍵核心技術(shù)，為國家重點(diǎn)領(lǐng)域提供高性能不銹鋼材料解決方案，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)先進(jìn)不銹鋼全國重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)收工作。聚焦管理提升、知識產(chǎn)權(quán)與成果培育三大維度，持續(xù)加強(qiáng)政府項(xiàng)目管理、知識產(chǎn)權(quán)布局及科技成果培育，全面提升公司產(chǎn)品技術(shù)影響力，以全方位創(chuàng)新支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

    圍繞年度十大重點(diǎn)開發(fā)產(chǎn)品和八大重點(diǎn)技術(shù)，技術(shù)中心全面推行掛圖作戰(zhàn)和清單化管理，逐項(xiàng)拆解關(guān)鍵里程碑和重點(diǎn)工作任務(wù)。在辦公區(qū)域張掛重點(diǎn)科研項(xiàng)目作戰(zhàn)圖，清晰標(biāo)注年度目標(biāo)、季度節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人和月度進(jìn)展，確保人人肩上有擔(dān)子、個個心中有目標(biāo)。同步建立動態(tài)管控和月度考評機(jī)制，對照作戰(zhàn)圖核查進(jìn)度，與績效考核直接掛鉤，對滯后項(xiàng)目亮牌預(yù)警，以閉環(huán)管理推動研發(fā)任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)、高效率落地。

    另外，太鋼技術(shù)中心深化多基地聯(lián)動協(xié)作，系統(tǒng)推進(jìn)公司級協(xié)同項(xiàng)目，構(gòu)建資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)的發(fā)展新格局。圍繞煉鋼、軋制、熱處理等共性技術(shù)難題集中突破，實(shí)現(xiàn)研發(fā)資源高效整合與優(yōu)化配置。定期舉辦技術(shù)成果分享會，促進(jìn)各基地經(jīng)驗(yàn)互鑒、技術(shù)互通、優(yōu)勢互補(bǔ)，加速優(yōu)秀成果在內(nèi)部轉(zhuǎn)化推廣。將協(xié)同成效納入績效考核，激發(fā)跨基地協(xié)作活力，形成“1+1>2”的聚合效應(yīng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁協(xié)同動能。（出自：中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會不銹鋼分會）